核心观点

1、李嘉诚先生对两个儿子的培养，既有设计，同时又顺着儿子的性格兴趣去做事情。

2、李嘉诚的接班能这么顺利过渡，在华人家族企业中很少见。

3、整个长实的经营策略，和李嘉诚掌舵的时候不会有大的变化，会稳定发展，但会拓展新的业务增长点。

各位观众大家好，欢迎收看《财经观察家》，我是商务部研究院马宇，今天我们讨论的主题是：李嘉诚商业帝国更换掌门人。

李嘉诚退休，如何交班？

【新闻背景】

3月16日，长和盘后在港交所发布公告称，李嘉诚卸任董事会主席一职，现年53岁的长子、长和副主席李泽钜担任新任主席。按李嘉诚2012年在长和股东会上公布的“分家”计划，李泽钜将接管长江实业、长江基建、和记黄埔等近10家公司，市值超过万亿港元。李泽钜17岁时，进入斯坦福大学念土木工程系。此后，他又攻读了结构工程硕士学位。1983年加入加拿大籍，为后来拿下加航和赫斯基石油公司52%的股权打下基础。1985年，21岁的李泽钜正式加入长江集团，从基层干起，1993年成为长实副董事总经理。1999年李泽钜宣布进军网络，创办网站“tom”。次年“tom”在香港高达200倍的超额认购，刷新了公司的招股成绩。2003年，李泽钜被《时代》杂志评为“年度全球商界最具影响力人物”之一。李泽钜跟随其父33年，对于家族生意更加了解，可担其大任，但相较于李嘉诚，李泽钜更加低调与冷漠，政治关系比较薄弱。这也许与曾经遭遇张子强绑架一案有不可分割的关系。

3月16号李嘉诚先生召开新闻发布会，正式宣布自己退休，由长子李泽钜接掌长实集团。大家看李嘉诚先生今年是90岁，在李嘉诚先生在86岁以前都没有考虑退休问题，所以大家都讨论很多。一直到在一次大病之后，在2012年李嘉诚先生才宣示了一下自己对接班的安排，也就是把他名下的这些，咱们说的这几家上市公司有关的股份，交给长子李泽钜，由他来接管，现金部分是交给了小儿子李泽楷。实际上基本上对接班做了一个大致的安排。但是3月16号这一次是正式宣布退休。当然具体的程序，长实集团董事局主席的交接应该是在5月份的董事会上在正式完成。

李泽钜接班，为何是他？

李嘉诚先生也说了，说李泽钜已经跟着我工作了33年，是吧？实际上是不止他加入长实工作的33年，就在那之前，实际上我们也看出来李先生已经对他儿子进行这方面的培养，比如说从最初的上大学，到美国斯坦福去学什么？大家可以看一下，李泽钜学的专业是土木工程，然后再又拿了一个硕士学位。跟原来咱们说的和黄，当时主要还是在地产业务里边，所以让他去学建筑工程。所以这个时候实际上说，让他去做这种基本的咱们说的理论知识的这种积累了。

然后后来过来以后是让他直接做有关的工作，包括说利用他这种国际视野，包括直接操盘参与加拿大有关项目的收购。所以实际上是一开始就做这样的一些安排。十几年前，李先生就已经安排实际的让李泽钜参与到了企业整体经营管理里面，一直到2012年。实际上是已经对接班做了具体的安排。

这个是李嘉诚先生的长子李泽钜。对他的经历，大家可能了解最多的，我想惊险一幕，也就是在1996年被绑架的那一幕。当时李泽钜在上班途中被张子强绑架，并且这是一个非常具有传奇性的，带有很强的故事性的。后来很多的文艺作品，包括香港的一些电影电视也都曾经做过表现。当时张子强绑架了以后，只身去面见李嘉诚索要20亿现金。李嘉诚说我这只有10亿，你要的话马上就去银行给你提。最后是10.38亿港币把李泽钜给赎回来了，并且对李泽钜的性格影响也很大。大家经常都看现在李泽钜的家人很少出现在媒体面前，并且李泽钜本人也非常低调，并且考虑问题或者说是待人接物的时候，影响也能显现出来。

相比其他的华人家族企业，甚至是西方国家的这些有关的家族企业，长实集团的接班安排非常顺利，没有出现大家都经常想象的豪门家族分财产、接班会出现什么样的问题。

李泽楷单飞，作何考虑？

新闻背景

李泽楷是李嘉诚次子，也是在媒体面前经常抛头露面的一位。李泽楷与哥哥李泽钜不同的是“一攻一守”，在美国求学时，李泽钜在课余时间埋头苦读，专注于学业，而李泽楷却到处兼职来赚取生活费用。毕业后，哥哥顺理成章的按照父意进入家族企业，而李泽楷却通过父亲给的4亿美金创办starTV，这家公司在李泽楷的运作下，两年后卖掉了，李泽楷回收了9.5亿美元。李泽楷在商场一战成名，让他赢得小超人的名号。1993年，他创办了自己的旗舰公司盈科公司，1998年李泽楷凭借数码港计划，拿到了香港政府的大片土地。这一年盈科公司被评为全球30大科技公司。即使有父亲的帮助，这一系列成绩也让外界称他为创业者而非继承者。

在李家来说，无论是长子李泽钜还是次子李泽楷，对安排都没有什么意义，而且这里边我们也看得出来是很有意思的一个。这两位李家的接班人，他们这种安排和他们后来的这种工作生活的轨迹，包括我们看他的性格，很有意思，就是完全不同，又能互补。你比如说长子李泽钜，大家一看比较低调，做事很稳重，是吧？不那么抛头露面，但是做事也很踏实。这个是很明显的一个特点。

但是你看看小儿子李泽楷，就完全不一样。李泽楷他这种模式基本上类似于我们大家比较熟悉的影视作品里面，或者说是西方国家富二代的那种形象。比较自立，性格张扬，整个思维非常的活跃，创新性很强。你去看他两人学的专业，他哥哥学的是土木工程，学的是咱们说的基础，这种基础的这些东西，他学的什么？也是在斯坦福学的计算机，最后回到香港，一开始他也不愿意在长实里边去做这种传统的产业，最后李嘉诚给了他4亿美金，让他自己去创业。

李泽楷自己建了一个STARTV，经营了几年，两年以后，最后卖给默多克，赚了自己的第一笔钱，这一个项目，他经营赚了5.5亿美元。当然启动资金还是老爹给的，但是确实也能看得出来，他是有经营头脑的，是能做事情的。这是他自己做的，后边一个就是更惊奇。大家都知道，创建盈科，盈科做什么？就是数字经济下最早在香港提出来要搞数字经济。他以数字盈科为基础，然后提出了建香港的数码港。并且大家可以想一下，在90代应该说是全球的这种信息化刚刚兴起的时候，数字经济刚刚兴起的时候，他是非常敏锐的抓住了机遇，并且是把自己的企业经营跟香港城市的经营联系起来，向香港政府提出来要建数码港，所以他从这里边整个项目的运作，应该说是非常成功的，自己最后做的身价也是几百亿。所以能看得出来，他性格和他哥哥的性格就完全不一样。

另外一个咱们说，平时你看看李泽钜一点没有绯闻，到现在为止跟夫人跟四个子女都是跟老爸住在一起。但是这个李泽楷不行，不能跟老爸住在一块，他一回香港读书，完了以后，回香港工作，也不在家里住，自己就搬出去住了。就能看出他性格，并且平时他也是喜欢玩的，都是那种现代的时髦运动。什么开飞机、开快艇，玩这些东西，到现在为止也不结婚，实际上就是女朋友很多，但不结婚。能看得出来，就两个儿子的性格和他们的整个经营思维有关系，并且你去看李先生这种培养，实际上他也是很刻意的再让这两个儿子，按照怎么说，他可能就给你提供条件也罢，或者说预先给你做设计也罢，他是没有局限儿子，按照一种特定的模式走。

老将隐退后，家业可好？

咱们中国人说的富不过三代。但是我们看一下，到现在有关华人家族企业到现在还没到第三代接班，现在就说做的比较成功的，也只是说第二代成功了。大陆第二代接班也是刚刚开始，你还看不出来是否能成功，李嘉诚先生这样尝试，这样接班能这么顺利过渡，并且整个企业的经营不太受影响，甚至可能会有新的拓展的这种情况，基本上是市场对它抱有信心的。这种情况相对来说还比较少。

很多的民营企业家是吧？一开始的时候也是很注意去培养职业经理人，但后来很奇怪，培养的职业经理人很少能接班的，往往可能培养十几二十年，最后发现不行，还是接不了班，还是得让我儿子、让我女儿来接班。李嘉诚先生对他两个儿子的培养，怎么说？既有给你设计，同时又顺着你自己的性格兴趣去做事情，是吧？这里边最突出的还是对他的小儿子的这种培养，大儿子都是传统模式，小儿子实际上就不一样了，李先生自己就说，说小儿子我管不了，七岁的时候他都不听我的。现在不用说，他52了，更不会听我的了。那意思他会按他自己的思路去做事情。他现在没法安排嘛？但是你去看看他，没做安排也是做安排，前面的时候，为什么最初的时候，他就让他的大儿子去学土木工程。为什么让小儿子开始学计算机？你不要忘了那是90年代。

最近这些年长实的经营战略，确实是有一个大家经常说的东出西进。实际上在2013年以后，李嘉诚对它整个的这种资产布局，经营的重心，进行了比较大的战略性调整，把他原来的重心从香港、从中国大陆逐步转移到了其他国家，下一步长实的经营战略会有什么样的变化？我想应该是比较明显的。总体来说，应该说长实的总体战略不会有大的改变。电讯、零售、基建、港口，还有能源这一块，这五大业务基本上占的比重，主要的还是传统的业务领域，但是它也已经布局了很多的新经济的投资项目。现在又同意他这里边有60多家新科技项目，他都有参与。

稳健是长实的基本政策，这个李泽钜也已经对外表示了，但是同时他也说了，下一步其他的非传统产业，实际上我们就说的这种新兴的产业，这个长实也会关注，并且要去做战略设计平台。李泽钜的经营思路也很有意思。他就说企业经营就和人吃饭一样，你不能只吃一样东西，只吃一样东西的话，可能就会造成营养不良。他就说有的拿到这里边拿到长实来说，就是说我会有这种传统业务或者我的核心业务、主导业务，但是我不能固守原来的这一摊，我还必须有新的拓展。我要去做其他的，他当然要去筛选，要去做判断，觉得哪一个产业它是有能力进取，并且是可以做好的。当然你判断产业的发展前景在这前提下去做自己的战略布局。

所以应该说整个长实的经营策略，应该说跟李先生掌舵的时候不会有大的变化，比较稳定的往前发展，但会拓展新的业务增长点。现在毕竟是李先生在。李先生资深顾问还会继续对长实的经济战略，可能会做最后的决策。

（来源：一股清泉文化传媒）